执行力格言 – 维基社区

执行力格言

1、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

2、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。

3、理念变天地变,理念不变原地转。

4、敢于负责任,才能担重任。

5、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

6、企业的执行力靠的就是纪律。

7、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

8、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

9、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

10、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!

11、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

12、不看错不错,只求好不好。

13、承担后果是检验责任的唯一标准。

14、任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!

15、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

16、细节决定成败。

17、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

18、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。

19、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!

20、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

41、自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!

42、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

43、没有想法,就没有结果。

44、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

45、执行要有结果,没有任何借口。

46、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

47、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

48、结果不好,就是不好。

49、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

50、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

51、做好时间管理,做自己的主人。

52、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

53、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。

54、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

55、中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。

56、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。

57、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

58、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。

59、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

60、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

61、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

62、监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。

63、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

64、先计划再行动,先策划再沟通。

65、一个企业能把会议办得有声有色,井井有条也体现了执行力。

66、命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

67、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

68、沟通重在换位思考。

69、人们不会做你想要的,只会做你检查的!

70、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

71、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!

72、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

73、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

74、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

75、简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。

76、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

77、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

78、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

79、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

80、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

101、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:你辜负了我对你的一片好心。

102、哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。

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